當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>戰(zhàn)地日記>詳細(xì)內(nèi)容 成都廣告紀(jì)行（十七） 作者：平沙逐浪 時(shí)間：2005-3-8 字體：[大] [中] [小]

（二十一）
    實(shí)際上，在這次NH公司比稿之前，Leo的心情不是很好，C女士做了一件讓他非常吃驚的事情，作為公司的副總，在這個(gè)事情發(fā)生之前，他竟然一無所知。我也很吃驚，因?yàn)檫@件事情是，C女士從外面又找了一組創(chuàng)意回來，Leo在他們出現(xiàn)在公司之前一點(diǎn)不知情，他是ECD，主管公司的整個(gè)創(chuàng)意，但是招聘新人，這樣大的事情，C女士可以做到完全不知會(huì)他一聲。
    C女士帶著她招牌似的微笑，組織了一個(gè)歡迎大會(huì)，我感覺很可笑，不知道C女士是什么意思，所有新人來的時(shí)候，沒有任何歡迎大會(huì)，為什么這3個(gè)新人一來就有什么歡迎大會(huì)，我猜想她是
希望做點(diǎn)噱頭，或者是下馬威一類的動(dòng)作吧，借助3位新人的到來，實(shí)際為自己在公司里面穩(wěn)定地位做些手段吧。
    她開始挨著介紹公司幾位總監(jiān)，當(dāng)介紹到我的時(shí)候，她竟然開始結(jié)結(jié)巴巴，“他，他……他是客戶總監(jiān)，……原來是……是一家廣告公司的，”她似乎一直在調(diào)整她的介紹說辭，“一家和國際4A公司XX有關(guān)系的……的公司，來的。“
    她顯得語無倫次，“只是有關(guān)系……”似乎為了貶低我的身價(jià)，她刻意補(bǔ)充了一句。
    “等等！”就在C女士含含糊糊用囫圇似的語言介紹完我，準(zhǔn)備介紹下一位總監(jiān)的時(shí)候，Leo打斷了她的介紹，“我補(bǔ)充介紹一下！”
    Leo站起來，對(duì)著大家說，“平來自于國際4AXX公司，和我是同一家公司，不是什么關(guān)系公司，根本就是這家4A公司，他在廣州分公司，我在香港分公司，之前我們都不認(rèn)識(shí)，但是是同一家公司，我說明一下，他曾經(jīng)服務(wù)過移動(dòng)、電信、銀行等客戶，是一位出色的客戶總監(jiān)！”
    他的補(bǔ)充簡單明了，我可以看到新來的3個(gè)人開始重新審視我。我很感謝的望了望Leo，也對(duì)于C女士小孩子似的心態(tài)感到可笑。創(chuàng)意部門從此分為了兩個(gè)組，但是Leo名為ECD，但是實(shí)際上根本沒有管理這個(gè)新的創(chuàng)意部，從那天開始，似乎就成為了兩個(gè)互不搭邊的部門。
    C女士除了主管客戶二部，還主管行政，她頒布了許多公司的法令法規(guī)，老實(shí)說，除了一次全公司開大會(huì)介紹了一個(gè)法規(guī)以外，其他就根本不知道了，反正公司突然執(zhí)行某種行政指令的事情，常有發(fā)生，弄得公司員工全部都是找不著北。
    突然有一天，同事告訴我，我被扣了一千多塊錢，我很吃驚，急忙跑到公告欄那里去看，除了新來的，幾乎所有總監(jiān)都被扣了錢，最慘的是媒介總監(jiān)Lee，他一口氣被扣掉了兩三千元，我們很快聚到了一起，談?wù)撨@件事情。對(duì)于扣錢的原因，我們都確實(shí)感覺到非常奇怪，比如Leo被扣錢的原因，是縱容部門同事曉月上班時(shí)間上QQ，Leo感到很可笑，連我也感覺到很可笑，扣錢原因上陳述的這位員工上QQ的那天，正好是她電腦系統(tǒng)崩潰的那天，一早她就到處找人，幫她重裝系統(tǒng)，真是很神奇的一件事情，不用裝操作系統(tǒng)，也可以上網(wǎng)聊QQ，真是進(jìn)入了超科技發(fā)展時(shí)代了。
    我被扣錢的原因更加神奇，說是上班睡覺，而行政部公布的我睡覺的時(shí)間，正好是我的客戶老梁來找我的時(shí)候，之所以記得這么清楚，是因?yàn)槟翘旌屠狭壕蛢r(jià)格問題爭論激烈，結(jié)果讓老梁一激動(dòng)，把他的錢包忘在我這里了。我突然覺得我是超人，一邊可以和人爭論，一邊還可以上班睡覺。
    至于其他的什么扣錢原因，多數(shù)人都可以找到合理的解釋來反駁，行政部有點(diǎn)招架不住了，于是第二個(gè)月沒有再執(zhí)行什么扣錢罰款制度了。但是朝令夕改依然是行政部最大的特色，盡管員工反應(yīng)強(qiáng)烈，C女士依然我行我素。
    事實(shí)上員工不滿意的是，C女士部門的員工可以特例，比如N，他上班時(shí)是公司上QQ聊天最勤快的一個(gè)家伙，不只我，很有幾個(gè)總監(jiān)看到他在QQ上聊得酣暢淋漓，完全部知道有總監(jiān)站在他的背后，但是他從來沒有因此被罰款一分錢。
    C女士原來和Leo的關(guān)系是相當(dāng)不錯(cuò)的，自從新的創(chuàng)意組來了以后，她明顯的開始疏遠(yuǎn)Leo，工作重心開始偏向新的創(chuàng)意組。三個(gè)客戶部運(yùn)作到今天，除了C女士掌握著F客戶和賺不到錢的C公司，我和E的客戶部門都處于業(yè)務(wù)開發(fā)階段。但是我們部門在NH客戶提案中的表現(xiàn)，已經(jīng)在公司里面?zhèn)鏖_了，這一段時(shí)間，大家對(duì)我們都非�？春�。
    對(duì)于這次的比稿，我門準(zhǔn)備確實(shí)很充分。在比稿的第二天，我們就拿到了幾家參與比稿的廣告公司的提案，我很主觀的認(rèn)為，R廣告公司的提案是我們最大的競爭對(duì)手，他們的老板我是認(rèn)識(shí)的，非常清楚他們的實(shí)力，加上之前他們一直以月費(fèi)方式服務(wù)NH公司，了解情況，所以他們的策劃結(jié)構(gòu)和我們非常接近，同時(shí)雙方所針對(duì)的市場突破點(diǎn)，也是完全一致的。至于X公司的提案，理論性強(qiáng)，我個(gè)人感覺對(duì)于客戶目前的問題不但沒有找準(zhǔn)，而且他們似乎沒有一套嚴(yán)密的邏輯性，整個(gè)策劃書看下來，很是讓人頭暈。B公司完全就是一個(gè)態(tài)度問題，奧美的“360度品牌管家”、麥肯的“品牌印記”和JWT的“TTB計(jì)劃”，他們基本上都用了，與其說是策劃書，還不如說是廣告培訓(xùn)教材。更讓人覺得失望的是，他們的創(chuàng)意稿，就是用鉛筆簡單的手繪了一下，然后掃描上去的。至于其他兩家，實(shí)力確實(shí)很差，比稿一結(jié)束，他們就出局了。
    我希望自己的判斷沒有錯(cuò)誤，盡管覺得自己這樣判斷，很主觀，顯得是自欺欺人，但是作為客戶總監(jiān)，還是必須要去權(quán)衡一下我所面臨的局面。